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Invertir en activos

Abr 22, 2021   //   by admin   //   Gestión de empresa  //  Comentarios desactivados en Invertir en activos

Esta usted esperando a jubilarse para cobrar esa pensión que tan duramente se ha ganado (y le han retenido) durante toda su vida laboral?

Lo siento, pero le han timado.. (Y como es el gobierno el responsable, no admite quejas)

El sistema público de pensiones actualmente es un sistema de reparto, en el cual se pagan las pensiones actuales con los ingresos del momento, pagándose en el ejercicio fiscal con lo recaudado en los impuestos del año, lo que usted aportó todos esos años ya voló..

Por eso es recomendable no despistarse y preparar la jubilación teniendo en cuenta varios factores:

  • Los planes públicos de pensiones cada vez serán más escasos y limitados debido a la cada vez mayor emisión de deuda pública.
  • Los planes privados contratados en los bancos permiten desgravar, aunque tendrá que pagar en el momento de jubilarse por todo lo recoja.
  • Los planes de pensiones bancarios están hechos para que el principal beneficiario sea el banco, cumpliendo un mínimo de rentabilidad para el cliente o no.. Donde casualmente el banco negocie cuando mejor le conviene..
  • La gestión de activos lleva un tiempo y una dedicación. Fórmese o contrate a un especialista.

Innovacion y tendencias

Abr 20, 2021   //   by admin   //   Gestión de empresa, Tendencias  //  Comentarios desactivados en Innovacion y tendencias

El mundo empresarial cambia rápidamente debido a los avances en materia tecnológica y los cambios generacionales. Toda empresa debe estar al día de las tendencias que triunfarán en el futuro y adecuar sus procesos de innovación de forma ágil a estas tendencias.

Algunas tendencias clave en la innovación empresarial y social:

  • Competencia más globalizada.
  • Desintermediación en la cadena de distribución
  • Negocios SaaS o que generan ingresos por suscripción o uso.
  • Economía circular
  • Sostenibilidad
  • Aumento exponencial del comercio electrónico
  • Subcontratación o BPO
  • Automatización de procesos a modelos robóticos.
  • Teletrabajo y descentralización.
  • Inteligencia Artificial.
  • Asistentes digitales con voz.
  • Internet de las cosas (IoT) y 5G.
  • Realidad virtual.
  • Ciberseguridad.
  • Transformación cultural y cambios en la forma de consumo.
  • Edadismo .
  • Customer centric.
  • Envejecimiento poblacional.
  • Coliving

Puede leer más en los artículos ampliados agrupados en las siguientes secciones:

  • Invertir en activos
  • Innovación y tendencias
  • Marketing en la Pyme
  • RGPD / LOPD

Las secciones se localizan en el menú superior  dentro de la pestaña «Artículos» y en el apartado «Categorías» del menú  ubicado en el lateral derecho.

¿Es tonto un obrero de derechas?

Abr 20, 2021   //   by admin   //   Gestión de empresa, Tendencias  //  Comentarios desactivados en ¿Es tonto un obrero de derechas?

Me han comentado muchas veces esta frase, y hoy no he podido resistirme a colgar este video de InfoVlogger que lo explica de forma sarcástica y muy amena.

La conclusión  principal que se extrae es, que si bien los empresarios siempre mirarán primero por su propio interés y del capital que han arriesgado, en un mundo globalizado dependemos de las empresas y emprendedores para que creen empleo, que deberá ser lo más especializado, de mejor calidad y valor añadido posible.

El problema de España es que su modelo de negocio es intensivo y basado en mano de obra barata dentro de un país europeo con unos costes de vida europeos..).

Un pequeño detalle que habría que estudiar, es el coste del gasto público en España, tanto estatal como autonómico, y como se paga, porque actualmente ya no llega con lo recaudado a los trabajadores y empresarios.. ¿Pero quién le pondrá el cascabel al gato?

Marketing en la Pyme

Abr 13, 2020   //   by admin   //   Gestión de empresa  //  Comentarios desactivados en Marketing en la Pyme

Marketing online

Las principales herrmientas del marketing digital son:

  • SEO: Es la optimización de motores de búsqueda
  • SEM: Publicidad mediante los anuncios que aparecen dentro de los motores de búsqueda
  • Content marketing: Redacción de contenidos interesantes para nuestros posibles clientes
  • Social media marketing: Marketing en las principales redes sociales
  • Display Marketing: Los sobradadmente conocidos y a veces molestos banners
  • Marketing de afiliados: aprovechamos el tráfico para vender productos
  • Email marketing: Envio de comunicaciones y promociones a nuestra base de datos de clientes

Marketing offline

El marketing online (a través de internet) es imparable y cada vez tiene mayor fuerza pero no debemos olvidar al Marketing Offline, que utiliza los canales tradicionales para hacer llegar al consumidor la información sobre productos y servicios.

A pesar del avance de la tecnología, el Marketing Offline se sigue utilizando. Entre las campañas que se utilizan desde siempre en el marketing, están los carteles, folletos y publicidad impresa en general, la radio, la televisión, los vídeos, la publicidad exterior, el telemarketing, la publicidad directa y un largo etcétera.

Para cualquier empresa o negocio, es fundamental mantener una presencia online, con una buena página Web, blog, presencia en foros y redes sociales, etc. Pero es muy positivo completar esta presencia online con estrategias de marketing offline de toda la vida.

Los 10 puntos en los que se basa el Kayzen

Ene 7, 2020   //   by admin   //   Coaching personal y de equipos, Gestión de empresa, Tendencias  //  Comentarios desactivados en Los 10 puntos en los que se basa el Kayzen

 

El método Kaizen busca una mejora continua  de todos aspectos de la organización, incluyendo a las personas que forman parte de ella. El objetivo primero y fundamental es mejorar para dar al cliente o consumidor el mayor valor agregado, mediante una mejora continua y sistemática de la calidad, los costes, los tiempos de respuestas, la variedad, y mayores niveles de satisfacción.

Los 10 puntos en los que se basa el Kayzen

  • Abandonar las ideas fijas, rechazar el estado actual de las cosas ¿Por qué no se pueden hacer las cosas de una manera diferente?
  • En lugar de explicar lo que no se puede hacer, reflexionar como hacerlo. La manera de mejorar, es pensando, probando,… experimentando…
  • Realizar inmediatamente las buenas propuestas de mejora. Ponerlo en marcha Ya.
  • No buscar la perfección, ganar un 60% desde ahora. A menudo ocurre que los colaboradores nos proponen una idea de mejora “sencilla” y “fácil”, pero tratamos de mejorarla y perfeccionarla y no se lleva a cabo finalmente,,
  • Corregir un error inmediatamente e in situ. Hay que “Ir y Ver” los problemas donde ocurren. Entenderlos, conocerlos y, con datos, resolverlos. Hay que ir al lugar donde ocurren las cosas, investigar, conocer los hechos…
  • Encontrar las ideas en la dificultad. No hay ni bien ni mal ni problemas, son sólo etiquetas. Lo que hay son circunstancias que nos invitan al cambio.
  • Buscar la causa real, respetar los 5 porqués y después buscar la solución
  • Tener en cuenta las ideas de diez personas en lugar de esperar la idea genial de una sola
  • Probar y después validar. Hay que hacer las acciones, probar, comprobar que funcionan como creíamos y aprender
  • La mejora es infinita. SIEMPRE, se puede mejorar

Causas y consecuencias del Brexit

Dic 18, 2019   //   by admin   //   Gestión de empresa, Tendencias  //  Comentarios desactivados en Causas y consecuencias del Brexit

Para la Unión Europea, es un fuerte golpe que llega en un momento de extrema debilidad y credibilidad del proyecto por los años de la recesión económica, la grave crisis que ha supuesto la llegada masiva de refugiados, la hostilidad creciente de Rusia y el crecimiento de la extrema derecha.

U.K. sueña con el modelo de Singapur, y se encuentra con los límites de la U.E. que trata de favorecer a las zonas más débiles, como son los nuevos socios al este de Alemania. U.K. aportaría más de lo que recibe por tener acceso a un mercado europeo.

No queda claro que el Reino Unido sobreviva a la salida de la Unión Europea sin daños. La petición de otros dos referendos fue inmediata: en Escocia para separarse de Reino Unido y en Irlanda del Norte, donde Sinn Fein ya anunció que quiere votar sobre la posible unión a la República de Irlanda.

Un video de visualpolitik explica de forma muy clara porque los ingleses han votado a favor del Brexit.

¿No os recuerda un modelo gibraltareño a lo grande?

Metricas de negocio 2.0

Nov 23, 2019   //   by admin   //   Gestión de empresa, Marketing de guerrilla y web 2.0, Tendencias  //  Comentarios desactivados en Metricas de negocio 2.0

Los negocios SaaS / que generan ingresos por suscripción son más complejos que los tradicionales, para medir los resultados se usan este tipo de métricas.

CAC (Cost to Acquire a Customer)  Coste de captación de un cliente.

La formula sería: Suma de todos los gastos de ventas y de marketing, todo ello dividido entre el número de nuevos clientes.

ARPA (Average Revenue Per Account) Son los ingresos medios por cliente cada mes.

LTV (Lifetime Value) Es el valor del negocio de un cliente.

La formula sería: ingresos medios por cliente cada mes dividido entre la tasa de abandonos de clientes.

BURN RATE. Es la velocidad a la que se consume la tesorería mes a mes. En caso de tener un 10% de «burn rate» mensual significaría que se dispone de 10 meses antes de quedarse sin tesorería.

MRR (Month Recurring Revenue). Son los ingresos de forma recurrente que genera la compañía mes a mes. 

CHURN (Pérdida de MRR o ACV) (clientes actuales que cancelan su suscripción. (Debe ser una cifra negativa).

RGPD y LOPD

Abr 13, 2019   //   by admin   //   Gestión de empresa  //  Comentarios desactivados en RGPD y LOPD

LOPD se refiere a la Ley Orgánica de Protección de Datos, una ley española aprobada en 1999.

RGPD se refiere al Reglamento General de Protección de Datos de la Unión Europea, aprobado en 2016 y de aplicación en todos los estados miembros.

La LOPD solo se aplicaba en España. El RGPD tiene aplicación en todo el mundo, siempre que los datos que se protejan pertenezcan a personas residentes en la Unión Europea.

La LOPD contemplaba cuatro derechos: Acceso, Rectificación, Cancelación y Oposición, los llamados derechos ARCO. El RGPD añade a la lista dos: Limitación y Portabilidad

En el consentimiento radica la principal diferencia. EN el RGPD el consentimiento debe ser explícito y positivo, es decir, no basta con informar al usuario, debe aceptarse explícitamente con una acción propia, haciendo click en una casilla, firmando o marcando una checkbox.

El nuevo reglamento RGPD endurece las sanciones por la vulneración de la protección de datos personales. El RGPD castiga los casos más graves con multas que pueden llegar a los 20 millones de euros o el 4% de la facturación de la empresa infractora

La propia AGPD ha preparado una herramienta para las pymes (Se recomienda revidar el resultado con un experto, cada pyme tiene sus propias características..)

ver https://www.aepd.es/es/guias-y-herramientas/herramientas/facilita-rgpd

El Sr.Lobo de Pulp Fiction

Feb 20, 2019   //   by admin   //   Coaching personal y de equipos, Gestión de empresa  //  Comentarios desactivados en El Sr.Lobo de Pulp Fiction

Soy fan del el Sr.Lobo de Pulp Fiction, interpretado magistralmente por Harvey Keitel. En la historia dirigida por Quentin Tarantino, el Sr. Lobo nos aporta una serie de lecciones que podrían aparecer en cualquier libro sobre liderazgo:

1. Mensaje claro y enfoque orientado a resultados: Su carta de presentación no deja ninguna duda de a qué se dedica ni del valor de lo que hace. El Sr. Lobo es absolutamente claro respecto a su enfoque. Un líder debe demostrar su valor y el de su equipo con los resultados de forma inequivoca.

“Soy el Sr. Lobo, soluciono problemas”

2. Es educado y mantiene la calma en cualquier situación: Aun en un entorno tan estresante como el que nos muestra la película, el Sr. Lobo no pierde en ningún momento la calma, trata a todo el mundo con educación y explica las tareas de forma clara y pausada.

3. Predica con el ejemplo la importancia del esfuerzo: Si hay algo que llama la atención del Sr. Lobo es que es el primer que demuestra que se pueden hacer imposibles. Un líder debe ser exigente con su equipo, pero sin duda debe empezar por sí mismo.

Estoy a 30 minutos de allí….llegaré en 10.

(9 minutos y 37 segundos después…)

4. Entiende el valor de la información: Demuestra conocimiento de absolutamente todos los aspectos de la situación que está manejando, ha apuntado los datos clave en su libreta y los ha estudiado. Un buen líder conoce toda la información relevante necesaria para tomar una decisión, y deja lo justo al azar (aunque es flexible ante imprevistos).

5. No se deja intimidar y es exigente: A pesar de que está tratando con dos asesinos, el Sr.Lobo no permite ninguna falta de respeto, sabe que es bueno y confía en si mismo, por lo que es exigente. Lo peor que puede hacer un líder es no ser exigente y dejarse llevar… la exigencia saca lo mejor de cada uno.

6. La perfección a veces es un lastre: El Sr. Lobo explica a Vincent y a Jules que el coche por dentro debe estar razonablemente limpio, mientras que los cristales deben brillar. Un líder debe transmitir a su equipo los resultados esperados para cada tarea, e intentar corregir los perfeccionismos.

 

Extraído del blog javiermegias.com

Que es la Web 2.0

Dic 12, 2018   //   by admin   //   Gestión de empresa, Marketing de guerrilla y web 2.0  //  Comentarios desactivados en Que es la Web 2.0

Este término, nacido en 2004 se refiere a la nueva tendencia en el universo Web donde el usuario toma el protagonismo en la redacción de contenidos de la Web. Tradicionalmente el usuario podía leer el contenido localizado en un sitio Web introducido por el administrador del site, era un proceso no interactivo. Ahora son los usuarios los que proporcionan el contenido y lo redactan dentro de ese sitio Web. Buen ejemplo de ello son las comunidades Web donde los usuarios comparten conocimientos, los servicios de alojamientos de vídeos como Youtube, donde el contenido es subido por el usuario para ser compartido con otros usuarios, Facebook, Instagram, LinkedIn, Twitter, Google+, YouTube, Pinterest, Instagram, las Wikis o blogs…

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